به گزارش انرژی ها به نقل از ایران پترول، هم‌زمان، زمزمه‌هایی از احتمال جابه‌جایی چند مدیرعامل در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر نیز به گوش می‌رسد. این گمانه‌زنی‌ها با وجود تکذیب رسمی روابط عمومی هلدینگ خلیج فارس، باعث سردرگمی و بلاتکلیفی در سطح شرکت‌های تابعه شده و انتظار می‌رود مدیرعامل هلدینگ با شفاف‌سازی صریح، به این فضای مبهم پایان دهد.

در روزهای اخیر، شایعاتی در محافل صنعت پتروشیمی به گوش می‌رسد مبنی بر احتمال تغییر دو تن از موفق‌ترین مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس در منطقه انرژی پارس، یعنی غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری و سیاوش میرحاجی، مدیرعامل پتروشیمی پارس.

این دو مدیرعامل در سال‌های گذشته با عملکرد درخشان خود در حوزه تولید، فروش، سرمایه‌گذاری و توسعه منابع انسانی، سهم چشمگیری در ارتقاء جایگاه هلدینگ خلیج فارس و افزایش ارزش سهام آن در بازار سرمایه ایفا کرده‌اند. امروز، پتروشیمی نوری و پتروشیمی پارس از پیشروترین و سودآورترین شرکت‌های پتروشیمی کشور هستند که نقشی مهم در تأمین مالی اقتصاد ملی و ثبات بازار سرمایه ایفا می‌کنند.

اما در کمال تعجب، شایعاتی از تغییر قریب‌الوقوع این مدیران شنیده می‌شود؛ شایعاتی که علی‌رغم تکذیبیه رسمی روابط عمومی هلدینگ خلیج فارس، همچنان در محافل خصوصی مطرح است و حتی از قطعیت این تغییرات سخن به میان می‌آید.

این اطلاعیه را از اینجا بخوانید.

آیا واقعاً قرار است مدیرانی با این سطح از شناخت، تجربه و طرح‌های توسعه‌ای، در اوج عملکردشان کنار گذاشته شوند؟ اگر چنین است، چه کسی قرار است جایگزین این مدیران موفق شود؟ و مهم‌تر از آن، مبنای این تصمیم چیست؟ فشارهای بیرونی؟ یا مداخلات سیاسی خاص؟

همچنین بخوانید؛ ماجرای نسخه‌ای که پایداری‌چی‌ها قرار است برای نفت بپیچند

همچنین، خبرهایی از احتمال تغییر سه تن دیگر از مدیران پتروشیمی‌های منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر به گوش می‌رسد؛ مدیرانی که از تجربه کافی برخوردارند و برنامه‌های عملیاتی روشنی در دست اجرا دارند. تغییر این مدیران، آن هم در شرایط حساس کنونی، می‌تواند روند توسعه پروژه‌ها را با اختلال مواجه کرده و نوعی بلاتکلیفی مدیریتی در مجموعه ایجاد کند.

از دکتر شریعتمداری، مدیرعامل محترم هلدینگ خلیج فارس، که همواره به عنوان مدیری پخته، و دارای رویکرد توسعه‌محور شناخته شده است، انتظار می‌رود در این‌باره به‌صورت شفاف موضع‌گیری کنند و اگر تصمیمی برای تغییر در میان نیست، صریح و محکم اعلام کنند تا فضای گمانه‌زنی از میان برود و مدیران و کارکنان شرکت‌های زیرمجموعه با تمرکز کامل به فعالیت خود ادامه دهند.

در شرایطی که صنعت پتروشیمی با چالش‌های متعدد داخلی و خارجی روبه‌روست، وقت آن است که نگاه‌ها به سمت تحول در سیاست‌های کلان هلدینگ، جذب سرمایه، توسعه بازارهای صادراتی و تقویت فناوری و نوآوری برود؛ نه پرداختن به تغییر مدیرانی که در عمل، امتحان خود را به‌خوبی پس داده‌اند.