تاریخ انتشار : دوشنبه ۲۳ تیر ۱۴۰۴ - ۹:۱۳
کد خبر : 51127

پتروشیمی مهر چطور غارت شد؟

پتروشیمی مهر چطور غارت شد؟
روند مدیریتی شرکت پتروشیمی مهر در طی سال‌های ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۰ به گونه‌ای بود که می‌توان گفت این شرکت غارت شد و از یک شرکت سودده به یک ورشکسته و بدهکار بزرگ تبدیل شد.

به گزارش انرژی ها، شرکت پتروشیمی مهر در دهه ۸۰ با سرمایه‌گذاری مشترک شرکت پتروشیمی بین‌الملل ایران و شرکت‌هایی از تایلند و ژاپن تأسیس شد و عملکرد موفقی داشت و شرکتی سودده بود اما مورد طمع عده‌ای خاص قرار گرفت و به نوعی غارت شد به طوری که محصولات صادراتی آن به تاراج رفت و ۱۷۰ میلیون دلار بدهی برای این شرکت باقی ماند.

گفته می‌شود که پرونده فساد پتروشیمی مهر، بزرگترین پرونده تخلف در صنعت پتروشیمی کشور، پس از پرونده «بازرگانی پتروشیمی» است.

تخلفات دیگری از جمله انتقال وجوه متعلق به شرکت ایرانی به حساب سهام‌دار خارجی به صورت مخفیانه، تخلفات بورسی مدیران شرکت از جمله مدیرعامل سابق، قائم‌مقام و… با حمایت سهام‌دار خارجی، و تخلف از سازوکار نظارتی «چرخش مدیران» خبر داده بود که زمینه را برای تمامی تخلفات به‌ویژه‌عدم بازگشت ۱۷۰ میلیون دلار ارز صادراتی به کشور فراهم کرد.

گزارش نهایی این نهاد نظارتی در تاریخ ۱۷ آبان ماه سال ۱۴۰۰ به وزیر نفت، سازمان بورس و اوراق بهادار و کمیسیون اصل ۹۰ مجلس شورای اسلامی ارائه شد که حکایت از یک پرونده فساد داشت.

بر اساس نامه این نهاد نظارتی به وزیر نفت، «تبانی مدیران ایرانی منصوب سهام‌دار خارجی و این سهام‌دار» نقش اساسی درعدم عودت بدهی ارزی صادراتی به کشور در دولت گذشته داشته است.

پرونده تخلفات کیفری توسط اعضای غیرایرانی هیئت مدیره شرکت پتروشیمی مهر و مدیران ایرانی منصوب این سهام‌دار، در شعبه ۲ دادسرای رسیدگی به جرائم بین‌المللی تهران در دست بررسی است.

سهام‌دار خارجی پتروشیمی مهر، فردی (م. ن) را به عنوان مدیرعامل شرکت پتروشیمی مهر معرفی کرده بود تا بتواند از نفوذ وی در جلوگیری از رسیدگی به پرونده فساد استفاده نماید. اما هلدینگ خلیج فارس به عنوان سهامدار ایرانی پتروشیمی مهر، سال گذشته، فرد دیگری را به مدیریت شرکت منصوب کرد تا پیگیر غارت دارایی این شرکت باشد اما متاسفانه با شکایت سهامدار خارجی،جلوی این انتصاب گرفته شده بود.

شرکت پتروشیمی مهر که در گذشته یکی از بهترین نمونه‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در کشور و از نظر مالی و درآمدی بسیار موفق بود، به علت سوءمدیریت با صدها میلیارد تومان بدهی به دیگر شرکت‌های پتروشیمی کشور از جمله پتروشیمی جم و پتروشیمی مروارید مواجه شد.

ناتوانی شرکت پتروشیمی مهر در پرداخت هزینه تأمین خوراک مجتمع، ناشی از بدهی سهام‌دار خارجی به میزان قریب به ۲۰۰ میلیون دلار که رخ داد، این شرکت را که مهم‌ترین و ممتازترین تولیدکننده پلی‌اتیلن سنگین در کشور و منطقه است در معرض کاهش و سپس توقف تولید قرار داد. ایجاد فشار بر شرکت و جلوگیری از افزایش نقدینگی، نتیجتاً اشتغال و درآمدزایی مستقیم ۶۰۰ خانوار کارکنان مستقیم شرکت پتروشیمی مهر و اشتغال غیرمستقیم ۱۵۰۰ خانوار را در معرض خطر جدی قرار داد.

سر نخ تخلفات بورسی در هماهنگی با یک بانک خصوصی

دامنه تخلفات صورت گرفته طی سال‌های ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۰ در شرکت پتروشیمی مهر به گونه‌ای است که هیچ حوزه‌ای از حوزه‌های فعالیت این شرکت از گزند مدیران متخلف ایرانی و با حمایت سهام‌دار خارجی در امان نبوده است.

بررسی‌ها از عملکرد مدیران این شرکت، از تبانی اعضای خانواده مدیرعامل وقت شرکت پتروشیمی مهر در خرید و فروش یک نماد بورسی متعلق به یک بانک خصوصی کشور خبر می‌دهد.

نکته قابل توجه‌تر اینکه شرکت پتروشیمی مهر دقیقا در همان مقطع دوره‌های مبارزه با پولشویی برگزار می‌کرد

متن خبر سایت رسمی شرکت پتروشیمی مهر؛ در راستای توسعه سازوکارهای شفاف‌سازی فعالیت‌های عملیاتی و مالی، ارتقای سلامت نظام اداری و پیشگیری از فساد، به عنوان محورهای راهبردی و مورد تأکید هیأت مدیره و مدیر عامل شرکت پتروشیمی مهر، سلسله آموزش‌هایی در زمینه مبارزه با پولشویی در شرکت‌های تجاری، برگزار شد.

دوره آموزشی ویژه مدیران عالی و سرپرستان در تاریخ ۱۳۹۸/۱۲/۱ در محل هتل بزرگ تهران و دوره ویژه کارشناسان شاغل در دفتر تهران در تاریخ ۱۳۹۸/۱۱/۲۴ در محل دفتر مرکزی برگزار شد.

همچنین دوره‌های ویژه کارکنان سایت شرکت واقع در عسلویه به مدت سه روز و از تاریخ ۱۳۹۸/۱۱/۲۶ لغایت ۱۳۹۸/۱۱/۲۸ برگزار شد.

هدف از برگزاری این دوره‌ها آشنایی کلیه سطوح کارکنان شرکت، با فرآیند مبارزه با پولشویی در شرکت‌های تجاری و نحوه کنترل ریسک پولشویی است. این دوره‌ها به درخواست جناب آقای دکتر مقدم، معاون پشتیبانی و مسئول مبارزه با پولشویی شرکت برگزار شد. در طی دوره‌ها رویکرد شرکت در خصوص ممانعت از ورود هرگونه عواید غیرقانونی، دارای شبهه و معامله با مشتریان پرریسک و شناخت کافی کارکنان شرکت به ضرورت، اهمیت و نحوه اجرای سیاست‌ها و رویه‌های شناسایی ارباب رجوع توسط ایشان مورد تأکید قرار گرفت.

در پایان از زحمات واحد آموزش در برنامه ریزی، هماهنگی و برگزاری دوره‌ها قدردانی می‌شود.

آخرین اخبار پتروشیمی مهر را از این صفحه دنبال کنید.

ما را در این شبکه های دنبال کنید
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.

تلفن همراه