به گزارش میز نفت، راهبرد شفاف‌سازی شرکت سرمایه گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین (تاپیکو) با تمرکز بر عرضه حداکثری محصولات شرکت‌های تابعه در بورس‌های کالایی وارد مرحله‌ای تازه شده است؛ مسیری که از بازگشت محصولات راهبردی به بورس آغاز می‌شود و بازتعریف رابطه تولید، بازار و نظارت را هم در دستور کار قرار می‌دهد.

 

این مرحله با بازگشت محصولات راهبردی به بورس آغاز می‌شود و تا شفاف‌سازی کامل زنجیره فروش و تأمین امتداد پیدا می کند.

 

  پایان یک وقفه سه‌ساله

 

یکی از مصادیق روشن سیاست شفاف‌سازی در تاپیکو، بازگشت محصول استراتژیک اوره پتروشیمی خراسان به بورس کالاست؛ محصولی که پس از حدود سه سال وقفه، بار دیگر در بستر رسمی و شفاف بورس عرضه می‌شود.

 

 اکبر میرزاپور، مدیر راهبری بورس کالا و انرژی شرکت سرمایه گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین (تاپیکو) ، این اقدام را حاصل پیگیری‌های مستمر شستا و تاپیکو و همراهی پتروشیمی خراسان می‌داند و تأکید می‌کند که «عرضه محصولات راهبردی در بورس، به یک اصل غیرقابل عدول در سیاست‌های جدید هلدینگ تبدیل شده است». آغاز این مسیر با عرضه یک‌هزار تن اوره در رینگ صادراتی، نشانه‌ای روشن از عزم تاپیکو برای بازگرداندن معاملات عمده به مسیر شفاف، رقابتی و قابل رصد بورس است.

 

 تثبیت متانول در ریل شفاف بورس انرژی

 

در کنار بازار بورس کالا، بورس انرژی نیز به یکی از محورهای اصلی شفاف‌سازی فروش محصولات صادراتی تبدیل شده است. معامله موفق دو محموله بزرگ متانول پتروشیمی فن‌آوران، از شرکت‌های تابعه تاپیکو، نمونه‌ای از این رویکرد است.

 

به گفته میرزاپور، مدیر راهبری بورس کالا و انرژی تاپیکو، با انجام معامله دومین محموله ۳۴ هزار تنی متانول، «جایگاه این محصول راهبردی در بورس انرژی در حال تثبیت شدن است»؛ مسیری که از اولین فروش صادراتی در آبان‌ماه آغاز شد و با رقابت خریداران خارجی و کشف قیمت بهینه ادامه یافت. رقابتی که در آخرین معامله، با حضور چهار خریدار خارجی شکل گرفت و در نهایت، فروش محصول در بالاترین قیمت ممکن را برای مجموعه رقم زد؛ دستاوردی که معنای عملی شفافیت و رقابت سالم را به نمایش گذاشت.

 

 اولویت نخست فروش داخلی و صادراتی

 

در سیاست‌گذاری جدید تاپیکو، بورس‌های کالایی نه یک گزینه جانبی، بلکه به عنوان مسیر اصلی فروش تعریف شده‌اند.

 

 میرزاپور با اشاره به این رویکرد عنوان می کند که اولویت تمامی فروش‌ داخلی و صادراتی شرکت‌های تابعه، عرضه در رینگ‌های بورس است و تنها در صورت عدم امکان معامله، سایر روش‌ها فعال می‌شود.

 

 به گفته میرزاپور این سیاست، هم‌زمان دو هدف را دنبال می‌کند: از یک‌سو کشف قیمت منصفانه و حداکثری برای محصولات و از سوی دیگر، حذف ابهام از فرایند فروش؛ موضوعی که نقش مستقیمی در صیانت از دارایی‌های بازنشستگان و افزایش اعتماد ذی‌نفعان ایفا می‌کند.

 

از خرید تا مدیریت ضایعات

 

نگاه تاپیکو به شفاف‌سازی، به فروش محصولات محدود نمانده است. بنا بر اعلام مدیر راهبری بورس کالا و انرژی تاپیکو، در مراحل بعدی، خرید مواد اولیه و تجهیزات نیز تا حد ممکن از طریق بورس انجام خواهد شد.

 

علاوه بر این، تصمیم بر آن است که کل ضایعات ناشی از تولید نیز در بستر بورس به فروش برسد؛ اقدامی که می‌تواند یکی از حلقه‌های پنهان  در زنجیره تولید را به عرصه نظارت و رقابت وارد کند.

 

 کارگاه تخصصی برای زیر مجموعه هلدینگ

 

حالا این مسیر رفته رفته جای خود را در شرکت های زیر مجموعه تاپیکو نیز باز می کند. چرا که کارگاه تخصصی «آشنایی با ظرفیت‌ها و سازوکارهای معاملاتی بورس انرژی» برای نمایندگان شرکت‌های تابعه با هدف توانمندسازی و ارتقای دانش تخصصی آنها برگزار می شود.

 

در این زمینه  مهدی علی‌نیا کارشناس ارشد HSE و انرژی هلدینگ تاپیکو می گوید: « در کارگاه های تخصصی مفاهیم پایه و کاربردی بورس انرژی، سازوکار انجام معاملات، مزایا و الزامات قانونی آن تشریح می شود و نمایندگان شرکت‌های تابعه با فرآیندهای شفاف کشف قیمت، نحوه انجام معاملات و چارچوب‌های نظارتی بورس انرژی آشنا می شوند.»

 

 علی‌نیا با بیان اینکه این کارگاه تخصصی با استقبال نمایندگان شرکت‌های تابعه مواجه شده اینطور ادامه می دهد: «این کارگاه تخصصی نقش مؤثری در افزایش آگاهی و توانمندی نمایندگان شرکت‌های تابعه در زمینه استفاده از ظرفیت‌های بورس انرژی به‌عنوان یک ابزار کارآمد در تأمین انرژی داشته است.»

 

وی با اشاره به اینکه بهره‌گیری از ظرفیت‌های بورس انرژی می‌تواند ضمن صرفه‌جویی در هزینه‌های تأمین انرژی، امکان انجام معاملات در یک بستر شفاف، رقابتی و قابل رصد را فراهم آورد، تصریح می کند: استفاده از این سازوکار گامی مؤثر در راستای پیشگیری از بروز جرائم موضوع ماده (16) قانون جهش تولید دانش‌بنیان و انطباق با الزامات قانونی و مقررات بالادستی به شمار می‌رود.

 

ترسیم یک الگوی شفاف برای صنعت

 

جمع‌بندی این اقدامات نشان می‌دهد تاپیکو در حال عبور از « سیاست های اعلامی» به « عملیاتی سازی شفافیت» است؛ مسیری که با بازگشت محصولات راهبردی به بورس آغاز شده و اکنون در حال تبدیل شدن به یک الگوی مدیریتی در سطح هلدینگ است. میرزاپور با تأکید بر ضرورت همراهی سایر تولیدکنندگان و هلدینگ‌ها، معتقد است تکمیل این مسیر نیازمند تعامل حداکثری بورس‌های کالایی با عرضه‌کنندگان و خریداران، به‌ویژه در حوزه خریداران خارجی است.

 

در مجموع، آنچه امروز در عملکرد تاپیکو دیده می‌شود، مجموعه‌ای از تصمیمات پراکنده نیست؛ بلکه یک بسته منسجم برای شفاف‌سازی زنجیره فروش، تأمین و حتی مدیریت ضایعات است؛ بسته‌ای که بورس را از یک ابزار معاملاتی، به ستون اصلی حکمرانی اقتصادی در شرکت‌های تابعه این هلدینگ تبدیل کرده است.

 

 

دوشنبه ۸ دی ۱۴۰۴ ساعت ۱۲:۰۱