در صنعتی مثل پتروشیمی که با فناوری، تولید و شاخص‌های مهندسی شناخته می‌شود، شاید در نگاه اول به‌سختی بتوان جای فرهنگ را یافت. اما دقیقاً همین‌جا، در میان صداهای ماشین و عددهای نمودار، انسان حضور دارد، انسانی که خستگی می‌کشد، مسئولیت می‌پذیرد، خطر را به جان می‌خرد و در لحظه‌های حساس، به چیزی فراتر از دستورالعمل نیاز دارد: هویت، همدلی و معنا.

در پتروشیمی پردیس، ما باور کرده‌ایم که فرهنگ سازمانی صرفاً مجموعه‌ای از آیین‌نامه‌ها یا برنامه‌های مناسبتی نیست. فرهنگ، زیربنای رفتار حرفه‌ای، تعاملات میان‌فردی و حتی بهره‌وری واقعی است. از این رو، واحد روابط عمومی و امور بین‌الملل همواره تلاش کرده است تا برنامه‌های فرهنگی را نه‌فقط برای تزیین دیوارها یا ثبت گزارش‌ها، بلکه برای تغذیه روح جمعی سازمان طراحی و اجرا کند.

دهه‌ای برای یادآوری پیوند ما با ارزش‌ها

دهه امامت و ولایت، از عید قربان تا عید غدیر، یکی از همان فرصت‌های مغتنمی است که به ما یادآوری می‌کند ریشه‌های فرهنگی ما چقدر عمیق‌اند و چقدر می‌توانند الهام‌بخش باشند. در این دهه، ما نه‌تنها با افتخار سراسر پردیس را پرچم‌باران کردیم، بلکه کوشیدیم با جشن‌ها، مسابقه‌ها، اهدای هدیه‌های معنابخش و محتوای فرهنگی، یاد علی (ع)، فرهنگ ایثار، عدالت و ولایت را زنده نگه داریم.

همه این فعالیت‌ها، صرفاً ادای احترام به یک مناسبت مذهبی نیست. بلکه تجدید عهد ماست با یک سبک‌زندگی سازمانی، سبکی که در آن کار و کرامت، تولید و تعالی، تخصص و ارزش با هم جمع می‌شوند.

از پرچم‌هایی که در گوشه‌گوشه سایت برافراشته شدند تا لبخندی که در جشن‌ها بر لب کارکنان نشست، از مسابقاتی که فکر و دل را درگیر کرد تا هدیه‌هایی که نشانی از قدردانی بودند، همه این‌ها گام‌هایی بودند برای ساختن محیطی گرم‌تر، معنوی‌تر و منسجم‌تر.

فرهنگ را زندگی کنیم، نه گزارش کنیم

فرهنگ چیزی نیست که به‌تنهایی در تقویم بگنجد. فرهنگ، جریان جاری در رگ‌های سازمان است، و این ما هستیم که با رفتارمان، با احترام متقابل، با شنیدن صدای همدیگر و با زنده نگه‌داشتن مناسبت‌های ریشه‌دار، آن را زنده نگه می‌داریم.

دهه امامت و ولایت، برای ما در پتروشیمی پردیس، فقط یک مناسبت نبود. فرصتی بود برای گفت‌وگو با ریشه‌ها، برای تقویت پیوندها و برای دیدن ارزش‌های انسانی در بطن صنعتی‌ترین محیط‌ها.

ما باور داریم که سازمان‌های موفق، اول از درون قوی می‌شوند، و این درون، چیزی نیست جز فرهنگ سازمانی. راهی که ما در پردیس انتخاب کرده‌ایم، همین است: تقویت معنا در کنار کارایی، و سرمایه‌گذاری در روح، نه فقط در ساختار.
انتهای پیام. /