به گزارش انرژی ها، اما به نظر می‌رسد که در صنعت پتروشیمی کشور، این اصول به‌راحتی نادیده گرفته می‌شوند. علیرضا زیبا نژاد، که هم‌اکنون در سه شرکت پتروشیمی به‌طور همزمان مشغول به فعالیت است، نمونه‌ای بارز از این وضعیت نگران‌کننده است.

زیبا نژاد به‌عنوان نایب رئیس پتروشیمی خراسان و پتروشیمی کرمانشاه و همچنین مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری پترول، در موقعیتی قرار دارد که به‌راحتی می‌تواند منافع شخصی و سازمانی را در تضاد قرار دهد.

این سوال پیش می‌آید که چگونه یک فرد می‌تواند به‌طور همزمان در دو شرکت رقیب، که هر دو در زمینه تولید اوره فعالیت دارند، تصمیم‌سازی کند؟ آیا این وضعیت به نفع صنعت پتروشیمی و کشور است یا تنها به نفع منافع شخصی و گروهی خاص؟

علاوه بر این، انتصاب جدید او به‌عنوان مدیرعامل شرکت ره‌آوران فنون پتروشیمی، که به‌عنوان یکی از بازوهای مهم آموزش و توسعه نیروی انسانی در صنعت پتروشیمی شناخته می‌شود، نگرانی‌های بیشتری را به همراه دارد. آیا زیبا نژاد با این مسئولیت جدید می‌تواند به‌طور مؤثر و بدون تعارض منافع، به توسعه فعالیت‌های آموزشی و تخصصی این مجموعه بپردازد؟

یا اینکه این انتصاب تنها به‌عنوان یک پست تشریفاتی در کنار مسئولیت‌های متعدد دیگر او خواهد بود؟

نکته جالب توجه دیگر این است که هیچ تصویری از این مدیر در فضای مجازی وجود ندارد. آیا این‌عدم شفافیت به‌نوعی نشان‌دهنده‌عدم تمایل به پاسخگویی و شفافیت در عملکرد او نیست؟

در دنیای امروز که اطلاعات به‌راحتی در دسترس است، این موضوع به‌ویژه نگران‌کننده به نظر می‌رسد.

مدیریت همزمان در چندین شرکت و وزارتخانه مختلف، نه‌تنها می‌تواند به تعارض منافع منجر شود، بلکه می‌تواند به کاهش کیفیت تصمیم‌گیری و عملکرد در این شرکت‌ها نیز آسیب برساند. آیا وقت آن نرسیده است که نهادهای نظارتی و مسئولین مربوطه به این موضوع توجه بیشتری داشته باشند و از بروز چنین وضعیت‌هایی جلوگیری کنند؟

در نهایت، ما به‌عنوان رسانه‌ای که به دنبال شفافیت و بهبود وضعیت صنعت پتروشیمی هستیم، خواستار پاسخگویی و شفافیت بیشتر از سوی مدیران این صنعت هستیم. آیا علیرضا زیبا نژاد می‌تواند به‌عنوان یک مدیر مسئول و متعهد، در این شرایط به‌خوبی عمل کند؟ یا اینکه باید منتظر بمانیم تا این وضعیت به چالشی بزرگ‌تر تبدیل شود؟